2014年，经过巴西国民的全民票选，维尼修斯和汤姆成了2016年巴西里约奥运会的吉祥物。

  时隔一年，装载着50万个“维尼修斯”毛绒玩偶的集装箱从浙江义乌出发，发往巴西里约热内卢。作为里约奥运会吉祥物毛绒玩偶的唯一生产商，浙江义乌超其特玩具工艺品有限公司总计将生产10个系列、100万个毛绒玩偶。

  “维尼修斯”代表了巴西文化，30厘米高的毛绒玩偶官方售价是人民币128元，45厘米高的是198元，最大个的“维尼修斯”有1米高，售价高达1200元。

  2015年7月，超其特玩具从北京华江文化有限公司拿到“维尼修斯”毛绒玩偶的生产许可，此公司是里约奥运会吉祥物毛绒玩偶唯一的特许经营商。

  一个月以后，第一批50万个“维尼修斯”就被装箱发往巴西，货值达1400万元。根据合作协议，超其特总计将生产10个系列、100万个“维尼修斯”。

  这些毛绒玩偶采用超软毛绒面料，由工人手工缝制和缝纫机缝制配合完成，摸上去特别柔软舒服。

  在里约奥运会之前，超其特公司还曾生产过巴西世界杯等赛事的吉祥物毛绒玩偶，总经理洪成芳认为，超其特玩具无论是经验还是质量，超其特都是很可靠的，与华江文化合作3年多，“是用品质和诚信获得特许经营方的信任。”

  洪成芳认为，超其特玩具产出的产品，从始至终坚持的是高品质，其他的玩具企业在打价格战，超其特玩具是在质量上下功夫，在现在大家最关注产品质量的时候，坚决追求“以质取胜”。

  超其特成立于1998年，并于2006年通过中国检验认证集团的严格考核，成功拿下浙江首张玩具产品3C（强制性）认证证书。

  2007年，正当大家打算大张旗鼓干一番的时候，美国美泰公司三次宣布在全球召回近2100万件中国生产的问题玩具，引发了国际市场对中国玩具乃至“中国制造”的信任危机。当时义乌玩具产业一度被挡在国际市场门外，当年出口量锐减三成。

  面对困境，义乌市政府、有关部门、义乌玩具行业协会提出“三问”：一问义乌玩具产业何以保持强者恒强；二问义乌玩具企业还能走多远；三问义乌玩具如何做大国际市场“蛋糕”。

  “就是那尖锐的‘三问’，让我们开始从企业和产业的长远发展出发，重新调整发展的策略。”超其特玩具的董事长龚英红当时还是公司CEO，在他的主导下，当年超其特玩具进行了战略调整，调整产品设计，利用手上这张3C认证证书，全力进军国际市场。

  2008年，全球化的战略给公司能够带来丰厚回报，超其特出口额突破千万美元；2009年后，超其特80%的产品出口到了全球30多个国家和地区。到了2010年4月，公司拿到了业界公认为“世界通行证”的ICTA认证，年产值超过1.5亿元人民币，并和沃尔玛、嘉德宝、LEWOS等国外大型连锁超市建立长期合作关系。

  2015年，超其特与美国孩之宝等大品牌一起，入围国内十大毛绒玩偶品牌排行榜。

  “企业经营如同做人，一家公司首先要学会自我尊重，这集中体现在‘质量观’上。”洪成芳说。记者从国家质检总局网站上发现，每年在曝光一些质量出现问题的毛绒玩偶之外，还会附有品质较好的毛绒玩偶名单，而超其特玩具的名字总会出现在这份名单里。

  洪成芳认为，过去，义乌是商品的价值低廉的代名词，而如今，义乌商品已确定进入一个由数量扩张向质量转型提升的新时期，未来从义乌出产的“浙江智造”必然在产品质量、产品附加值和产品价格上，拥有更强大的竞争力。