有：商超零售超市沃尔玛，轿车全品类零售轿车超市苏宁，家具零售超市宜家，运动全品类超市迪卡侬等职业细分品类超市。

  其商业形式会聚相关联品类、精准用户、全工业途径的笔直范畴途径，便于品牌占有商场实力、用户辨认、用户归属、鼓励消费的途径，也可所以线上的途径，也可所以线下的全品类途径。

  迪卡侬便是成果运动全品类超市品牌的丰碑，与差异于耐克、阿迪达斯、李宁等一线运动品牌，工业掩盖全运动产品品类，包含羽毛球、篮球、帆海、马术、荒野探险、舞蹈、健身、高尔夫球、攀岩、轮滑、野外山地、射箭、冲浪等运动品类。

  迪卡侬运动品牌超市成立于1976年，全球大型运动超市超越500家，在我国占有46座城市，178家运动超市。相当于家乐福在全球门店数量相差无几。关于运动喜好者、专业运动户者平等商超超市相同频率，由于迪卡侬运动超市充满了运动气氛、运动热心、运动焚烧的气味。可见，迪卡侬运动类大型超市的商业定位形式十分成功。

  什么是场景式体会营销？便是用户的场景消费，该为品牌商打造的场景。在场景下，更简略激起用户心里的共识、共触、共振，然后更轻松更简略的成交用户。

  在迪卡侬运动超市设有体会区，有轮滑、健身等器械。超市中心设试滑区，运动喜好者能够带头盔和全套护具都能够穿戴上身去运动。

  在运动场景下，你的运动细胞热火你的全身。在运动场景下，你的运动能量焚烧你的热心。在运动场景下，你的购买率主动成交。

  迪卡侬运动超市，除了卖运动物品的本身需求，更能让你赋有运动热心，运动能量，与更多运动喜好者一同运动、结交的社群思想，让品牌更衔接用户，更树立品牌情感，品牌美誉度。

  由于迪卡侬设有运动场，篮球场、羽毛球和小型足球场，设有现场专业教练辅导训练运动、规则运动，还有不守时举办运动项目竞赛和各种活动。由此，你买的不是产品，而是你的运动喜好圈子。

  迪卡侬不单单是运动全品类的超市途径，经过完美的场景式体会营销规划，让用户沉溺式运动体会的成交，一点点没有压力与生疏感；经过社群思想的营销规划，让你更信任，更接近这家品牌。完善品牌魂灵、品牌精力的建造，这无疑是无价的品牌溢价价值。

  由此，迪卡侬运动超市推出旗下子品牌，使用本身母品牌的优势与途径，推出Quechua、Domyos、BTwin、Oxelo等多达几十个掩盖运动品类部分品牌，由本身规划、策划、营销、供应链等，再生产的多品牌战略。经过线下途径与线上天猫出售出去，既能够确保质量、赢利、商场量，还确保与用户再次挑选迪卡侬运动品牌的回头价值。

  迪卡侬定位花钱的那群人为群众集体，大单品、多产品等的定价战略多则在几十元到三百元之间，由于高端运动集体极端小众，关于体育运动、野外运动喜好为咱们每个公民的运动习气，运动不分低、高端，群众消费定位一起确保商场生机，也能掩盖高端集体。此为确保商场力向持续发展的道路。